Bienvenue sur la collection du Centre Génie Industriel

 
 
Le CGI est un laboratoire d’une quarantaine de personnes d'IMT Mines Albi dont la finalité est de proposer des approches, modèles, méthodes et outils pour aider à la conception et à l’exploitation des processus et des projets créateurs de valeur.
Les processus objets de nos travaux sont le plus souvent distribués et collaboratifs, reposent sur des connaissances très diverses, sont sujets à risques et incertitudes et se déroulent dans un monde en instabilité permanente. Nos contributions concernant leur conception et exploitation font appel fondamentalement aux nouvelles technologies de l’information.
 
Les travaux s’effectuent dans deux équipes en interactions permanentes :
  • L’équipe ORKID (Organisation, Risque, Connaissance en Conception) se focalise sur l’aide à la décision, exploitant des connaissances métiers, pour les projets/processus de développement de produit/système/service. Les connaissances, risques et incertitudes considérés concernent aussi bien le produit/système/service que le projet/processus de développement pouvant inclure la production.
  • L’équipe IO (Interopérabilité des Organisations) est centrée sur la mise au point de démarches et d’outils sur trois niveaux pour supporter la collaboration d’organisations. Le premier niveau « métier » modélise et optimise les comportements collectifs sous forme de processus. Le second niveau « technique » transforme ces processus en workflow exécutable par un système d’information qui supportera la collaboration. Le dernier niveau « agilité » supporte l’évolution durant la collaboration.
 

Derniers dépôts

 

Nombre de documents

242

Nombre de notices

451

Mots clés

Generalized Resource Constrained Multi Project Scheduling Problem Adaptation Process Diagnosis Service-oriented architecture Gestion de crise Interopérabilité Decision support Collaborative network Sustainability Big Data Crisis Supply chain management Inter-enterprise collaboration Aide à la décision Building renovation Supply Chain Management Process Mining Planning Ontology Evolutionary algorithm Learning process Configuration Decision Support System Decision support system Interoperability Design Model transformation Business process management Decision making Business Process Management Information Effectiveness Process planning Supply chain Model driven engineering Ingénierie dirigée par les modèles Project management Fuzzy logic Supply chains DDMRP Complex event processing Model-driven engineering Crisis management Product configuration Optimization Mediation Collaborative process Projet Information Systems Logistics Disaster Management Risque Supply Chain Humanitarian supply chain Efficiency Product design Inter-organizational collaboration Modélisation Planification Decision support systems Artificial intelligence EDA Transportation Event logs Risk management Decision Support Resilience Process mining Framework Lean Confidence Incertitude Decision Support Systems Process model Information system Agility Innovation Coordination Collaboration Crisis Management Système d'information Risk Modeling Knowledge management Physical Internet Uncertainty Ontologie Complex Event Processing Disaster management Event-driven architecture Information systems Modelling Semantic annotation Knowledge based system Simulation Decision Constraint satisfaction problem Risk Management Constraint satisfaction